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2006中国平板电视大史记·年度评奖篇

[日期:2007-02-15] 来源:  作者: [字体: ]

    作为商家自然要抓住每一个盈利的时机,“五·一黄金周”便是一个绝佳的机会。在这短短的7天内,主流液晶电视开始突围,成为降价大潮的浪尖,带动整个平板电视市场朝40英寸以上为主流的方向发展,也为2006年平板电视市场产品格局的最终形成奠定了基础。

2006中国平板电视大史记·年度评奖篇
 
 厦华液晶电视的降价策略颇具代表性
 
    2006年5月1日,厦华调整了旗下液晶电视LC–40K17YB的售价,使得该产品成为第一款跌破9000元大关的40英寸液晶电视,当时的价格为8888元。与该机同时降价的品牌和产品有很多,但该机的降价策略是最具代表性、也是最令人印象深刻的,因为广大消费者终于能有机会用较低的价格来感受40英寸大屏幕所带来的视觉冲击了。
 
2006中国平板电视大史记·年度评奖篇
 
 面对消费市场的变化,外资品牌等离子电视首先做出响应
 
    国内的液晶电视厂商开始将主流产品向40~42英寸的中高端产品线看齐,平板电视的大屏化已是大势所趋,于是,各家外资电视厂商开始坐不住了。首先随降价大潮而动的便是等离子电视龙头厂商之一的日立。在“五·一黄金周”期间,日立下调了其最具代表性的等离子电视产品42PD7990TC的售价,以14890元的价格向主流市场靠拢,此举对外资品牌的大屏幕平板电视造成了不小的冲击,外资品牌降价的洋流开始与本土品牌的降价潮相互激荡,引发了2006年平板电视的大海啸。
 
    在众多国内外厂商的作用下,平板电视产品的降价大潮从“五·一黄金周”持续到了“十·一黄金周”,最终达到了顶峰,诸多国际品牌在“十·一黄金周”期间出手,将32~42英寸平板电视的价格拉到了前所未有的谷底,市场主流规格开始向37英寸以上过渡。海啸过后各种产品的价格趋向稳定,2006年平板电视的价格格局最终成型。
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